Recetas españolas

El otro día les hablaba de las recetas que nos daban desde la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain). Utiles, y sin duda, necesarias en una reflexión seria sobre lo que sucede en España. Hoy he leído las 10 recomendaciones que hace el gran Velarde. El que nos conoce mejor con nuestras limitaciones, habla de 10 y no de 25, no sea que nos dispersemos.Se las dejo aquí.

Son ya muchos los que dan recetas al gobierno: los americanos, los empresarios españoles, los economistas más insignes ... Mi única pregunta es ¿encontrarán oídos para sus meditaciones? ¿les escucharán? ¿les harán caso?

Aumentará la fe en Cataluña

Me acaban de enviar un artículo que se hace eco de varios estudios de universidades americanas, que constata que la fe en Dios aumenta en período de elecciones. Parece ser que en momentos de inestabilidad general buscamos institntivamente otra entidad superior que nos ayude a tener una sensación de control.

Y, además, según los estudios,  la fe en Dios y en la política pueden ser intercambiables, y los ciudadanos fortalecemos una u  otra en función de la debilidad que percibimos.

Y... oyendo lo que oigo de la campaña electoral catalana, me da la impresión de que estos días aumentará la fe en Cataluña. No sigo de cerca las andanzas de los líderes políticos metidos a conseguidores y prometedores de memoria olvidadiza, pero lo poco que he oído me quita las ganas de conocer más. Lo único que oigo en las tertulias de la radio, es el eco de salidas de tono, insultos y tonterías de muy diversa índole Vídeojuegos que eliminan a los ciudadanos que no gustan (o intuyen que pueden no gustar) a una parte del electorado, vídeos que mezclan sexo con el derecho al voto, etc. Realmente si fuese catalana, por un lado me sorprenderían esas innovaciones en la campaña. Por otro me generaría enfado. ¿Esos que luego criticarán (e incluso prohibirán) anuncios con contenido sexista o sexual son los que presentan un vídeo en el que se apela a la sexualidad para pedir el voto? ¿Es qué no tienen más imaginación? ¿Qué mecanismos de decisión creen que tienen sus electores? ¿Cómo enarbolarán luego la bandera de la igualdad? ¿Y  los que se dedican cual Lara Croft a matar a "no sé qué ciutadans", son los que hablarán de consenso, integración, etc.? Tal vez, pero, visto lo visto, parece sorprendente!

Realmente los candidatos a mí no me inspiran gran confianza ni seguridad, pero claro, yo no soy su público objetivo. Por eso, si son ciertos los resultados de los estudios de las universidades americanas, intuyo que veremos un crecimiento exponencial de la fe en Dios en Catalunya. Y... probablemente, también en el resto de España!!

Recetas americanas

La Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain) acaba de publicar el informe  SPAIN 2020, en el que se detallan 25 propuestas para hacer de España una economía más competitiva, productiva e internacionalizada en esta década. Muchas de ellas tienen que ver con temas que ya hemos abordado aqui: reforma de las administraciones públicas, sistema educativo, investigación.
Ojo lo que dicen en temas educativos: Ciencias, Matemáticas y  Capacidad Lectora, lo primero. No sé por qué pero me recuerdan a los conocimientos sólidos de toda la vida. También dicen los de la Am Cham que es imprescindible que los alumnos españoles alcancen un excelente nivel de inglés y de las TICs. ¿Les suena?

Les dejo los 25 puntos.
1.El equilibrio de las cuentas públicas debe continuar siendo una prioridad con el fin de restablecer cuanto antes la confianza de los mercados en la economía española.

2.La racionalización de la Administración Pública tiene que contemplar una estructura que evite las duplicidades o triplicidades, mediante ventanillas únicas y centralización de competencias.

3.Una evaluación rigurosa de la eficiencia de gasto público de todos los programas, reforzando la disciplina, la transparencia y la austeridad exigible a la gestión de los recursos públicos y a todos los niveles de las Administraciones.

4.Los concursos públicos deberían promover las soluciones más eficientes posibles basadas en las tecnologías más avanzadas, con el fin de reducir costes, a la vez que aumenta la calidad de un determinado servicio.

5.El alargamiento de la vida laboral y un mayor incentivo de los planes de pensiones privados permitirían hacer frente al envejecimiento de la población. Asimismo, la introducción de un moderado copago en los servicios sanitarios.

6.La legislación laboral debe ser modificada para eliminar trabas, aumentar la flexibilidady reducir costes de las relaciones laborales y, entre otros aspectos, permitir quelas negociaciones laborales se realicen en las empresas; las PYMES no deben quedarexcluidas del diálogo social.

7.La productividad se puede mejorar: (i) incentivode la contratación indefinida, (ii) fomento a la movilidad geográfica y funcional, (iii)reducción a la mitad de los días festivos, (iv) racionalización de los horarios laboralesespañoles, (v) fomento del teletrabajo (vi) unificación del calendario comercial y laboral (vii) penalización del absentismo laboral injustificado.

8.Emprendedores. El marco regulatorio empresarial ha de facilitar la constitución de compañías. Por tanto, todas aquellas normas o procedimientos que signifiquen una barrera en ese objetivo deben ser revisadas.

9.Un mayor acceso de las mujeres a los puestos de alta dirección puede ser fundamentalpara la atracción y desarrollo de talento empresarial, y por lo tanto de unmayor rendimiento y crecimiento económico.

10.Las administraciones públicas deben estimular las inversiones productivas medianteinstrumentos de colaboración y financiación público-privada conhorizontes plurianuales y esquemas “project finance” -financiación sobre proyecto- concesionales.

11.Una revisión de la fiscalidad empresarial es imprescindible para hacer más atractivala inversión extranjera y aumentar la competitividad del conjunto de la economía. El Impuesto de Sociedades debe rebajarse sustancialmente para mejorar la competitividad de las empresas españolas.

12.La inversión productiva podría incentivarse a través de una nueva tabla de amortización y la libre amortización por dos años de determinados activos de especial impactoen la modernización de los procesos productivos.

13.Las administraciones públicas han de profundizar en los planes de apoyo para que las empresas puedan aumentar las exportaciones, con especial énfasis hacia mercados extracomunitarios.

14.La estrategia de infraestructuras debe estar orientada a la conexión del transporte intermodal para que puedan confluir de forma eficaz el transporte ferroviario, marítimoy por carretera. El transporte ferroviario de mercancías debe ser potenciado paraabaratar costes y ganar competitividad.

15.El diseño adecuado de la energía base debe tener en cuenta todas las energías, sin descartar ninguna, y en el que se tenga en consideración la energía renovable instalada y sus particularidades. La interconexión energética debe ser prioritaria para que España deje de ser una “isla energética”.

16.La estrategia hídrica ha de centrarse en la reutilización del agua a través de la promoción de tecnologías de última generación, como las plantas de tratamiento deagua más eficientes, así como el impulso de redes inteligentes de gestión de agua.

17.Los alumnos españoles deben mejorar en Ciencias, Matemáticas y en Capacidad Lectora. También es imprescindible que los alumnos españoles alcancen un excelente nivel de inglés y de las TICs.

18.Los planes de estudio deben fomentar el espíritu emprendedor, con formación específicapara la creación y puesta en marcha de nuevas empresas, de tal forma que permita alos alumnos ampliar sus posibilidades laborales.

19.La formación profesional debe ser reformada y promovida como una opción válida paraque los jóvenes ingresen en el mercado laboral, teniendo en cuenta que el paro entre los jóvenes de 16 a 24 años roza el 40% (agosto 2010, Eurostat).

20.Los convenios entre las universidades y las empresas se han de reforzar para incrementarla oferta de prácticas empresariales. Al mismo tiempo que se incentiva a los universitariosa realizar prácticas, se deben establecer deducciones fiscales a las empresasreceptoras. Las prácticas empresariales deben incluir posibilidades fuera de España paraincrementar las capacidades internacionales de los alumnos universitarios.

21.Las universidades deben dotarse de incentivos apropiados para atraer y retener talento a escala mundial, permitiéndose sistemas retributivos más atractivos para catedráticos yprofesores que se basen en el mérito.

22.Las universidades deben mejorar su estructura organizativa y su nivel de competitividad. En este sentido, el modelo actual de gobernanza universitaria debe reformarse urgentementeporque resulta muy poco operativo.

23.El marco legal español debe ser más atractivo para la inversión extranjera en I+D+i, mediante una mayor protección de la Propiedad Intelectual que debería equipararsea la de los países más avanzados en esta materia.

24.Las relaciones Universidad / Empresa deben reforzarse con el objetivo de que la inversión en I+D+i sea más eficiente, así como identificar sinergias que permitan una relación más estrecha entre las líneas de investigación y la explotación comercial denuevos productos y servicios.

25.La inversión en I+D+i debe incentivarse tanto en el sector privado como en el sector público. En cuanto al sector público, las administraciones públicas deben focalizarse en una política industrial de oferta, debidamente coordinada, que tenga como motor las compras públicas en sectores y programas con potencial en I+D+i

Renfe vuela

Acabo de leer una noticia según la cual Renfe se plantea aplicar un modelo de tarifas similar al que ya usan las líneas aéreas. Sí, esas tarifas que tanto pueden costar 1€ (eso en principio, que luego por imprimir el billete cobran 5,por llevar una maleta, 10 y así sucesivamente) como 350€ para el mismo trayecto. Y el razonamiento que usan es impecable. Si usted compra el billete con mucha antelación podrá comprarlo muy barato. Si lo quiere para ya, le cuesta un pastón!

Y me surge la reflexión. Todo nos lleva a que planifiquemos. Desde un punto de vista racional, tenemos incentivos económicos para ello. Si usted reserva un viaje, unas vacaciones, etc. con antelación, le sale más barato. Ahora bien, por otro lado la tecnología nos lleva a la inmediatez. Ya, aquí y ahora! Y... eso ¿no es en cierto modo contradictorio con la planificación que predican las tarifas variables? ¿Será que el actuar a impulsos sale caro?  Que nos lo digan a los ciudadanos que sufrimos los arrebatos de nuestros queridos gobernantes.

Buenas noches.

El mundo tribal

He leído muchos estudios, artículos, posts y blogs en los que se habla de la sociedad de tribus.  Por ello quieren decir, más o menos, que lo que antes era una clase media compacta, se deshilacha ahora en una serie de grupos heterogéneos en su comportamiento, creencias, formas de vida, cultura y actitudes ante el mundo. No sé por qué, pero en mi cabeza lo asociaba a una especie de microcosmos dentro de una ciudad, región o país.

Y... supongo que estaba equivocada. Lo que existe a nivel micro, en un mundo plano y conectado como el actual, termina siendo un  movimiento macro y global. Por eso me sorprendió mucho un artículo que leí en un ejemplar algo atrasado del Newsweek. Se titula "The new world order" y hace un trazado de las fronteras en el mundo que no se basa en las fronteras políticas de los países tal y como los conocemos hoy. No , se basa en agrupamientos dinámicos (así los llama) que surgen más por cuestiones de historia, raza, etnia, religión y cultura. . Prece que frente  a ideologías más refinadas que pueden crear afinidad entre las élites más refinadas, lo que realmente mueve al mundo y loo que crea afinidad son los orígenes la cultura. Con razón me gusta la frase "starting points matter because we often end up close to where we started". Y con razón dice Arsuaga, sí el de Atapuerca, que estamos programados para vivir como Neanderthales (bueno, neanterthales u otros antepasados que se nos antojan muy toscos y rudos). También dice que lo más Neolítico que hay es un cocido (aqui me reconozco una firme defensora del Neolítico!!!)

Bueno, se preguntarán y qué agrupaciones surgen. Pues... les dejo los detalles en el enlace adjunto, pero no les va a sorprender. En Europa destacan 4 cosas
1. Por un lado vuelve la liga hanseática. Los altos, rubios y de ojos azules europeos: Noruega, Finlandia, Dinamarca, Países Bajos, Alemania, Suecia. Tienen raíces germánicas y venden cosas de alto valor y, por tanto pueden vivir con unos niveles también muy altos.
2. Por otro lado los países frontera. Los que siempre han sido fuente de disputas y, por tanto, en muchos casos conflicto: Polonia, Rumanía, Reino Unido (no sé si les gustará a los British verse mezclados con esta compañía), Irlanda, Bélgica (uy! que lejos de sus vecinos los holandeses) Hungría, Islandia, Estonia, Letonia....
3. Por otro lado, la herencia del imperio romano. O lo que la revista llama las repúblicas del olivo, entre las cuales encuadran a España ( habrá que explicarles que España es una monarquía o... tal vez estén jugando a la adivinación?) Somos los que producimos cosas de mucho menos valor que nuestros vecinos del Norte pero, dado que compartimos con ellos ciudadanía europea, gastamos como el que más. Ante esto, claro, la gente se asusta y, resulta que tenemos las tasas de natalidad más bajas del mundo, detrás de Japón (qué pasaría aquí si tuviésemos una década perdida como nuestros amigos japoneses?)
4. Las ciudades estado: aunque son cuatro Singapur, Tel Avi, Londres y París; dos están en Europa (bueno, según los estandares que nunca he comprendido, de Eurovisión, tres).  A mí esto me recuerda un poco a la época griega. Pero resulta curioso verlo así en perspectiva

El resto del mundo se aglutina en torno a bloques que, conociendo la historia se pueden entender e intuir fácilmente.  Simplemente una curiosidad, los que llama "países afortunados" son Nueva Zelanda y Australia, que, como todos ustedes sabrán, están en las antípodas físicas de España ¿o.... no sólo físicas?

Y... si al final lo que importa es el lugar donde te has criado, la cultura que te han inculcado.... ¿resulta inteligente la postura de nuestro Presidente Zapatero ante la visita del Papa? (Uy! perdón, me había prometido a mi misma que del madelman hablaba otro día!)

Buenas noches y... disfruten de la lectura!

La crisis y el G-20

Uno de los efectos, a juicio de muchos no negativo, de la crisis que hemos vivido en los últimos años es la emergencia del G-20 como foro para resolver los problemas de la economía mundial.  Pero... tras los éxitos de las cumbres de Londres y Whashington, parece que no ha cosechado tantos éxitos. La reciente cumbre de Toronto no ha recibido críticas positivas. Y... es una pena.

Pasamos del G-8 al G-20 durante la crisis quizás debido a la emergencia y tamaño de los acontecimientos que se estaban viviendo. Por eso, cuando algunos comienzan a ver la luz al final del túnel, parece que no tienen tanto interés en seguir políticas coordinadas en materia económica. Parece un error. Pasar del reducido G-8 al G-20 fue una forma de reconocer tácitamente que los grandes problemas económicos sólo pueden ser resueltos coordinadamente. Pero además, supuso reconocer que dichos problemas no pueden acometerse, y menos resolverse, sin la participación de las llamadas economías emergentes.  Y... aunque la crisis remita algo, estos dos hechos siguen siendo ciertos.

El G-20 seguramente es imperfecto pero parece ser la única entidad con legitimidad suficiente para tratar los problemas que siguen aquejando a loa economía mundial. Si el G-20 no funciona es probable que veamos aumentar las disputas entre países. Los últimos episodios acerca de las políticas de devaluación de monedas parecen confirmarlo. Por eso sería deseable que la cumbre de Seúl fuese exitosa. Como he dicho el G-20 no puede resolver todos los problemas económicos del mundo, pero puede ser un buen antídoto para evitar las tentaciones proteccionistas que han sacudido a algunos países en los últimos tiempos. Les parece poco?

Generación preparada y emigrante y la manipulación lingüística según Noam Chomsky

Hemos hablado ya en otras ocasiones en este blog acerca de la generación actual de jóvenes. Los medios se empeñan a veces en hablar de la generación nini, ésa que ni estudia ni trabaja. Pero, al lado de estos representantes de esta generación, existen otros miembros de la misma, que han estudiado y continúan estudiando y trabajando.

Para estos jóvenes sí-sí, como les he llamado yo, aparece un futuro desasosegante. Son, según dicen, la generación mejor preparada de la historia y sin embargo, se ven abocados a un futuro incierto, cuando no precario. Ante esta tesitura, algunos abogan por la emigración. Esto es un drama, primero porque la decisión de emigrar es en muchos casos dolorosa. Se van porque no encuentran nada en su país que les permita, no ya desarrollar sus capacidades, sino incluso sobrevivir. Y es un drama porque España (tanto a nivel individual o familiar, como público) invierte en su educación, pero no recibe los frutos de la misma: Los frutos, los reciben otros países que sí saben cómo aprovechar esos conocimientos, esa preparación, esa inteligencia, esa ilusión y esfuerzo por salir adelante.

Por eso ayer me sorprendió sobremanera, más bien me indignó, la forma en cómo se presentó este hecho en el telediario de la 1 de las 3 de la tarde. Se presentaba como una opción positiva, yo diría que casi animando a los jóvenes preparados a que se fuesen. Aparecían una serie de jóvenes educados, preparados, encantados de las oportunidades que tienen en países como Alemania. Ni una reflexión acerca de si ésta debe ser considerada una situación normal. Tampoco un pensamiento acerca de si como país podemos permitirnos el lujo de prescindir de los jóvenes mejor preparados. ¿les parece normal? Yo lo he comentado con mis compañeros de trabajo, algunos sísís, y estaban todos indignados. Pero... no he visto reacción alguna en los medios. ¿será que estamos aletargados? ¿qué necesitamos para que nos saquen de esta pasividad? Hoy mi amigo Jaime me envió una presentación de Noam Chomsky en la que habla de las estrategias de manipulación mediática y... tras leer dicha presentación me asalta la duda ¿estará relacionada mi reflexión de hoy con alguna de estas estrategias?

Les dejo aqui las que el lingüista considera las 10 estrategias de manipulación mediática. Vds. dirán si están de acuerdo o no con él, pero merece la pena echarles un vistazo

1. La estrategia de la distracción El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. ”Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

2. Crear problemas y después ofrecer soluciones. Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.

3. La estrategia de la gradualidad. Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.

4. La estrategia de diferir. Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.

5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad. La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión. Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…

7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad. Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad. Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…

9. Reforzar la autoculpabilidad. Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución!

10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen. En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

Cuántos papamóvil hay?

Hace 3 ó 4 días que el Papamóvil ha llegado a Santiago de Compostela. El vehículo ha llegado, como se merece, en un avión del ejército fuertemente custodiado. Y...  a raíz de la temprana llegada a Santiago del coche papal, me surgió la siguiete pregunta. ¿Se trata de un vehículo único o hay varios? Me inclino por esta última hipótesis. Por varias razones.

La primera es que en algún momento ese vehículo puede estropearse o necesitar reparación, con lo cual, mejor que exista vehículo de sustitución. La segunda es de pura lógica. Todos los miércoles el Papa concede audiencia a los fieles a los que saluda en la plaza de S Pedro. He sido testigo en varias ocasiones de como el Papa deambula entre la multitud que allí se congrega en su Papamóvil. Si sólo hubiese un Papamóvil, o bien este miércoles no habría audiencia o bien, el Papa no se pasearía entre el gentío en el vehículo. Existe un tercer punto. ¿qué pasará en Barcelona? ¿Prescindirá allí el Papa de su medio de transporte más emblemático? Si no es así, ¿cómo llegará hasta allí? ¿se lo envían directamente en avión desde Santiago? Parecería un poco raro que en el caso de la ciudad compostelana enviasen el vehículo con 10 días de antelación y en Barcelona llegase al mismo tiempo que el Papa.

Por todo ello me inclino a pensar que existe más de un vehículo a disposición del Santo Pontífice. Pero.... si quieren ayudarme a salir de dudas, estén atentos a ver si captan alguna imagen de la audiencia de este miércoles. O... algún lector que nos diga si en Barcelona custodian ya otro Papamóvil.

Es una curiosidad poco profunda, lo sé, pero... hoy prefiero no pensar en cosas excesivamente serias. Sólo deseo que la lluvia (aunque en Santiago sea arte) no  acompañe al Santo Padre y que todo funciones como se espera tanto en la ciudad condal como en Compostela.

El negocio de los muertos

Nos acercamos a uno de los fines de semana con más desplazamientos de todo el año. En él solemos recordar a nuestros familiares difuntos y tratamos de honrarlos visitando los cementerios. A algunos les parece una costumbre macabra, a mí, no. Desde niña he acudido con mis padres a visitar las tumbas de los seres queridos. Y me gustaba el trajín de los días previos en el cementerio limpiando y arreglando las sepulturas para que el día 1 luciesen hermosas. Y además me gustaba porque ese día veías a familiares y "amigos de familia" a los que hacía tiempo que no tenías ocasión de saludar.

Existe un negocio ligado a este mundo como bien saben floristerías y otras empresas del ramo que en este fin de semana venden un porcentaje muy elevado de sus ventas. Los precios de los claveles se ponen por las nubes y el tráfico hacia los cementerios, a menudo nulo, se vuelve complicado.

Existe otro negocio ligado a los difuntos que ya no me gusta tanto. Me refiero a la costumbre importada que tratan de imponernos aqui desde su vertiente más comercial: Halloween. He vivido en EE.UU. y allí entiendo el Halloween. No aquí. Creo que este mundo globalizado aún conserva parte de su atractivo a través de las diferentes costumbres de unos y otros países. ¿por qué esa manía para intentar hacerlo todo igual aunque lo que resulte sea un sucedáneo más bien insipido del original?  Santos ha sido en Galicia época de magostos, de reuniones familiares al lado del fuego. En México tienen también sus tradiciones ligadas a la muerte y en EE.UU. (diciéndolo muy simplistamente) impera el naranaja. Y la gracia es que cada cual lo viva a su modo, no que hagamos un patchwork sin sentido de cosas que no entendemos.

Y me he desviado del tema. Me parece muy bien el recuerdo de los seres queridos. Pero hay negocios ligados a la muerte que me parecen absurdos. me refiero a esa noticia de esta semana a propósito del  fallecimiento del pulpo Paul. Resulta que al bueno del pulpo le han incinerado y han depositado sus cenizas en una urna que se puede visitar. Al lado de la urna un libro de condolencias. Y... para los que no puedan ir in situ, un libro de condolencias on line. Me parece el colmo. ¿Hemos perdido la chaveta? ¿es que ya no diferenciamos entre lo que es la vida de un ser humano con el impacto que ha podido dejar en otros y... la vida de un ser como un pulpo? Lo cierto es que me parece absurdo aunque... a lo mejor el absurdo está en la historia de este pulpo ya desde un principio.

Feliz puente de Santos

Talentos y ahorro

Ayer publicó Tom Burns un artículo muy interesante (aunque deprimente) en Expansion. Se titula Réquiem por la clase media y su lectura es recomendable. Ya saben, si quieren, pinchen aqui.http://www.expansion.com/2010/10/24/opinion/tribunas/1287946742.html

No sé que habrá inspirado a Tom Burns para sacar el artículo justo ayer. Puede ser que los datos de la encuesta de condiciones de vida de las familias publicados el viernes. El panorama es descorazonador. Los ingresos medios anuales de los hogares españoles caen un 3% en términos nominales (mejor no hacer otro tipo de cálculos). Uno de cada cinco españoles está por debajo del umbral de la pobreza relativa. Y ojo, como esta es una tasa relativa, al caer los ingresos medios, también desciende el límite entre lo que es pobre y no es pobre.  Es decir, los datos reales podrían ser peores. El 40% de los hogares españoles no tiene capacidad para afrontar gastos imprevistos (y eso que la tasa de ahorro ha crecido, según los datos del Banco de España). Tres d ecada 10 hogares manifiestan llegar a fin de mes con dificultad o mucha dificultad.

Podría seguir dándoles cifras, pero para que aburrirles y deprimirles. Lo que resulta chocante, por no decir inadmisible, es que ante este panorama, nuestros políticos (de uno y otro bando) sigan subiéndose el sueldo, rodeándose de personas seleccionadas digitalmente y organizando saraos costosísimos para inagurar un km de autovía, poner una piedra o abrir un congreso sobre los temas más dispares (y en ocasiones peregrinos) que podamos imaginar). Señores, es hora de que TODOS nos apretemos el cinturón, de que hagamos de la austeridad algo más que un slogan electoral, de que asumamos la necesidad de recortar gastos superfluos y de que aprendamos de que administrar el dinero de los ciudadanos es una responsabilidad muy muy grande.  No sé por qué me viene a la cabeza la parábola de los talentos ¿la habrán leído nuestros gobernantes?

Buena tarde

Celo regulatorio

Estos días se ha hablado mucho de hasta dónde debe llegar la regulación por parte de las autoridades. ¿Deben prohibir a toda costa determinados comportamientos perjudiciales para la salud? ¿Dónde ponemos la línea entre el interés general y la libertad individual? Confieso que es un debate que me fascina y sobre el cual no tengo una idea formada. Sí estoy convencida de que algunas medidas, como la prohibición de fumar en el lugar de trabajo, polémicas en el momento en que se adoptaron, han sido decididamente positivas y han mejorado mucho las condiciones en las que desarrollamos nuestro trabajo.

Ahora bien, parece que en algunas ocasiones el ansia regulatoria llega a extremos insospechados. Resulta que la policía acaba al grito de "Alto Policía. Que no se mueva nadie" ha clausurado tres clubs de jubilados en Baleares porque... jugaban al bingo. Los ancianos solían pasar la tarde jugando cartones cuyo precio estaba entre los 10 y los 20 céntimos de euro. Parece difícil que así se haga alguien millonario y no parece una actividad peligrosa ni molesta... salvo para los representantes de las salas de bingo oficiales que hay en Mallorca que veían en las asociaciones de jubilados una competencia desleal. Puede que con la ley en la mano tengan razón, pero no sé cómo queda en este caso el principio de proporcionalidad. Me parece un poco exagerado. Si quieren leer más, pinchen aquí.

Y me parece desproporcionado porque es conocida la lentitud de la justicia en España, el atasco de los juzgados que se ven incapaces de resolver procesos que llevan varios años tramitándose y que, para cuando se resuelven es ya demasiado tarde para reparar los posibles daños causados. Pero bueno, parece que en algunas cosas, sí funciona la velocidad y rapidez de respuesta que deberíamos exigir los ciudadanos.

Y... me pregunto ¿Prohibirán también que los amigos se jueguen el café en una partida de dominó en el bar? ¿Se verán también afectadas las partidas domésticas de cinquillo?

Pero no se crean que el celo regulatorio es un exceso exclusivo de España, no. Parece que hay más países en los que se dictan normas o se llevan a cabo actuaciones judiciales que pueden parecer desmedidas e incluso algo "esperpénticas". Resulta que en Holanda, país civilizado donde los haya, el ayuntamiento de Amsterdam votará el próximo martes para aprobar la prohibición de compartir pisos a estudiantes y trabajadores jóvenes que no tengan planeada una "relación familiar duradera y a largo plazo".  Si quieren leer más del asunto, hagan click aquí. Se imaginan? Todos los estudiantes y muchos profesionales jóvenes que comparten piso para evitar la soledad o porque sus ingresos no les alcanzan para tener un piso sólo para ellos, estarían incumpliendo la ley. ¿Qué va a ser de esas amistades (y desencuentros) para toda la vida que se forjan en los avatares de la convivencia diaria en un piso compartido? Pienso en mi propia historia y me vería privada de la amistad de Conchita, Dolores, María, Sonia o Esther, por citar sólo a algunas de mis buenas amigas con las que he compartido habitáculo, pero también alegrías, penas, actividades lúdicas y tareas domésticas y de las que tanto he aprendido.  ¿Qué será de las famosas series norteamericanas que narran la vida y las aventuras de los room mate? ¿En serio es necesario que la legislación llegue hasta esas esferas?

Que disfruten de la tarde!

La historia de los mineros

Hace tiempo que no les cuento nada. Hoy las portadas de todo el mundo las ocupan el grupo de 33 mineros chilenos rescatados. La gesta lo merece. Rescatar a unas personas en esas circunstancias es meritorio. Y es muy meritorio que 33 persona hayan conseguido vivir en un espacio tan reducido, sin luz durante tanto tiempo. Imagino que especialmente difíciles debieron ser los primeros días en los que nadie sabía que estaban allí.

La atención de los medios ha sido total y el seguimiento absoluto. Esta historia ha movido a miles de personas en todo el mundo. La suerte de los mineros ha preocupado a millones de personas en todo el mundo que han seguido minuto a minuto, se han alegrado con cada noticia positiva y han contenido el aliento esperando los resultados de cada paso.

La odisea de los mineros comenzó en el mes de agosto. Aproximadamente por las mismas fechas las inundaciones en Pakistán y en el norte de India se tragaban la vida de miles de personas. Pero hoy esas noticias apenas ocupan una  pequeña reseña en una sección perdida de algún diario. Si el valor de las tragedias y las vidas puediese medirse de forma objetiva (como intentan los baremos con los que las autoridades de seguros tratan de ordenar el mundo de la desgracia) indudablemente el desastre de las inundaciones supera en gravedad al chileno. Sin embargo ¿por qué una noticia sigue moviendo a la gente y la otra no? No lo sé. He pensado sobre ello varias veces estos días. Y no lo sé. Lo único que se me ocurre es que la terrible desgracia pakistaní se nos presentó en forma de cifras, tremendas pero cifras. En cambio en el caso de la historia de los mineros, hemos tenido historias. Hemos sabido sus nombres, conocido a sus familiares, hemos podio leer las cartas que han escrito a sus familiares y amigos. Y quizás nos mueve más una historia que millones de cifras, por más impactantes que éstas sean.

Y... puede que haya otra cosa. La tragedia de los mineros chilenos es una historia que nos mantiene en vilo. Una historia en la que hay esperanza de un final feliz. En el caso de Pakistan no fue así. Y... puede que no haya algo que más nos mueva  a los hombres y mujeres que las historias cuyo final intuimos que puede ser feliz.

Un pensamiento

Hace mucho que no escribo. Perdónenme pero la compra de coche me tiene muy atareada atendiendo a vendedores que me hablan de cilindros, caballos, potencia, llantas, como no! y demás historias que no siempre acierto a compender.

Pero no crean que me olvido de Vds. Hoy les dejo una frase del recientemente fallecido José Saramago, que  me ha gustado mucho.

"Para qué sirve el arrepentimiento si no borra nada de lo que ha pasado. El mejor arrepentimiento es sencillamente cambiar. "(José Saramago)

Supongo que todos estaremos de acuerdo con el pensamiento y la idea en abstracto, pero ¡cuánto nos cuesta romper con viejos hábitos, con rutinas pasadas de moda, y comportamientos que no conducen a nada! Qué fácil es seguir postponiendo decisiones acerca de nosotros mismos y los que nos rodean y qué difícil  ponernos en marcha, comenzar a implantarlas, que dirían en lenguaje empresarial. ¿Por qué nos asusta tanto inicair el camino si ponerse enmarcha es ya la mitad del trayecto?  ¿Temor, pereza, miedo a lo desconocido.....? No lo sé. Me lo he preguntado muchas veces, pero, lo confieso, no he logrado encontrar la respuesta!

Si vds. la ienen me encantaría que me explicasen cuál es la razón y..... por supuesto, cuál es la mejor forma para combatirla!

Feliz día de S Froilán y .... un abrazo especial a todos los amigos de Lugo y León!

Cinco ideas que cambiarán el mundo

Google ha hecho un concurso para identificar las cinco ideas que cambiarán el mundo.Pero como no solo de ideas vive el mundo, cada una de ellas ha sido recompensada con 10 millones d eeuros para invertir en ella.

De las ganadoras, tres tienen que ver con la educación. Una muy general, subir el nivel educativo de Africa. Otra más centrada en un medio que les viene bien (hombre, tontos no son) colocar contenidos educativos gratuitos en internet para todos. Y finalmente una muy específica que habla de mejorar la educación científica y de ingeniería. ¿Les suena? ¿les suena a nuestra competitividad tan maltrecha? Si hasta google nos lo dice!

Otra de las medidas (perdón ideas, tengo tantas ganas de que se implante que me traiciona el subconsciente) tiene que ver con la transparencia de los gobiernos. ¿Recuerdan el informe de competitividad?

Y la quinta: tiene que ver con la innovación y el transporte público

Les dejo un enlace para que puedan echarle un ojo

¿Cambiarán de verdad el mundo?

A vueltas con la competitividad

Acaba de publicarse el informe Global de Competitividad (Global Competitiveness Report 2010-2011) que nos da otro disgusto. España cae del puesto nº33 al 42, una caída de 9 puestos, de las mayores, junto con nuestros vecinos griegos.

Y... se preguntarán ¿qué es este informe? Pues es uno de los principales informes sobre competitividad de los países que se publican. Como decía es uno de los principales informes sobre competitividad. Está elaborado por el Foro Económico Mundial. El Foro Económico Mundial es una organización internacional sin ánimo de lucro radicada en Suiza con sede en Ginebra, conocida por su asamblea anual en Davos, Suiza. Allí se reúnen los principales líderes empresariales, los líderes políticos internacionales y periodistas e intelectuales selectos para analizar los problemas más apremiantes que enfrenta el mundo; entre ellos, la salud y el medioambiente.Además de las asambleas, el Foro produce una serie de informes de investigación y el que se acaba de publicar es uno de ellos que, además está dirigido por un español, por el Profesor Xavier Sala-i-Martin de la universidad de Columbia en Nueva York del que hemos hablado en varias ocasiones.

¿y a qué llaman estos señores competitividad? Pues se refieren a una serie de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país.

De hecho, el informe analiza lo que llaman 12 pilares que son muy variados.Los factores analizados van desde algunos muy generales como las instituciones (que miden el nivel de democracia, corrupción y transparencia entre otros), salud, educación primaria, educación secundaria y universitaria, tamaño, infraestructuras.Al lado de estos hay otros de contenido más económico, como los mercados de bienes y servicios, la eficiencia del mercado de trabajo, el desarrollo del mercado financiero, la eficiencia del mercado de trabajo o el nivel de innovación. Y el análisis se realiza tanto usando datos estadísticos y económicos como una gran encuesta entre más de 13.500 ejecutivos, entre ellos 177 ejecutivos españoles.

Bueno, pues … de 139 países, España ocupa el puesto número 42 en niveles similares a los de Puerto Rico, Chipre, Indonesia o Eslovenia. Lo cual no es una posición muy destacada para nuestro país. Es más, resulta muy alejada de los niveles que deberían correspondernos por peso económico, calidad de algunas de nuestras empresas, renta per cápita, PIB, etc.Con todo, lo más negativo no es el lugar que ocupamos sino que en esta edición España desciende 9 puestos. Caída que se suma a la que se produjo de 2008 a 2009. Así en el informe de 2008 España ocupaba el puesto 33 de 134 países, hoy en 139 países, ocupamos el puesto 42.Aunque, eso sí, la posición de España varía bastante en función del apartado que se considere.

Si lo situamos en un contexto más cercano, como puede ser la Europa de los 27, tampoco España sale muy bien parada. Ocupamos el puesto número 16, muy por debajo del peso que tiene nuestra economía en Europa.Y no es puntual, el Informe "Doing Business" que elabora el Banco Mundial, en su edición de 2010 sitúa a España en el puesto 62, once puestos por debajo de 2010.

Y... ¿por qué estamos tan abajo? El informe destaca que existen varios puntos en los que la situación española resulta especialmente preocupante. En general , destacan como problemáticas todas las cuestiones relacionadas con el mercado de trabajo y su regulación. De hecho en la eficiencia del mercado de trabajo ocupamos el puesto 115. La rigidez del empleo, las políticas retributivas ligadas a la productividad, las flexibilidad en la negociación salarial y las políticas de contratación y despido son, según el informe, cuestiones especialmente problemáticas. El caso español es citado incluso en el resumen del informe que señala que una de las causas de las dificultades experimentadas por España para salir de la crisis es la excesiva rigidez de su mercado de trabajo. El informe indica que esta rigidez inhibe o dificulta de forma importante la creación de empleo. Lo cual no es en absoluto una buena noticia dado el nivel de desempleo que existe en nuestro país.

Pero no sólo de políticas de empleo vive la falta de competitividad española: Otros problemas que destaca el informe son la ineficiencia y la burocracia de los poderes públicos y la formación de la fuerza de trabajo
 
Pero, no se me depriman, el informe también destaca algunas cuestiones como positivas para España: el tamaño del mercado que permite a las empresas españolas el acceso al decimotercer mercado del mundo, las buenas infraestructuras (puesto 14) y la rápida adopción de nuevas tecnologías (visto, lo visto, será para jugar a los marcianitos, se dirán Vds!)
 
No obstante, para mí es de destacar una cuestión que puede parecer metodológica pero tiene más que ver con el ritmo en que nos vamos situando dónde nos corresponde.

 El índice se divide en 3 subíndices, uno que mide la dotación básica del país en cuanto a recursos naturales y mano de obra en general, propio de los países en los primeros estadios de desarrollo. El segundo, se refiere al segundo estadio de desarrollo que se basa en la eficiencia. Es un estadio en el que los países deben desarrollar procesos productivos más eficientes y aumentar la calidad de sus productos. En este estadio son muy importantes la formación de la mano de obra, la eficiencia de los mercados, en especial el mercado de trabajo, el desarrollo de los mercados financieros y la capacidad para explotar los beneficios de las tecnologías. Y el tercer estadio se refiere a los países cuyos salarios y niveles de vida son tan elevados (sí, sí hinchen el pecho, es el grupo de países en el que los del Foro Económico Mundial sitúan a España) que sólo pueden competir produciendo bienes nuevos y diferentes usando procesos productivos sofisticados y, sobre todo la innovación.

Pues bien, España que por sus características debería englobarse (y de hecho el informe así nos sitúa) en este tercer estadio, es precisamente en este subíndice en el que peores resultados alcanza. En concreto los resultados en innovación son muy pobres, especialmente en lo que se refiere al papel del gobierno y a la colaboración entre la industria y la universidad.

Parece que, como ha recalcado en varias ocasiones el director del informe, Xavier Sala i Martín Ni nuestra mentalidad, ni nuestra cultura, ni nuestro sistema educativo, ni nuestras instituciones, llevan a la innovación y sin ella, será difícil mantener nuestra posición, nuestra competitividad, nuestros salarios y nivel de vida en los años venideros

Así que... creo que el Gobierno y nosotros, tenemos deberes.

La compra de coches para las mujeres

Seguro que Vds  como yo han escuchado y leído que las venta de coches han caído enormemente. Las cifras aparentemente son estremecedoras. Pero... les diré que no me extraña.

Estos días he tenido oportunidad (más bien obligación) de pasar, ya sea física o telefónicamente por esos lugares donde venden coches y que se hacen llamar concesionarios.  Y... me he encontrado con que lo ponen difícil. Para empezar, algunas de estas tiendas no dan precio ni por teléfono ni por correo electrónico. Viva la modernidad! Y no se creo que les hablo de concesionarios que algunos llamarían "de provincias" . Nooo, en los concesionarios de gama media alta de Madrid, se niegan siquiera a atenderte por teléfono. Tienes que ir cual romero en peregrinación a venerar  el modelo al que ya has visto en otro lugar o en internet!!!

Si logras hablar con un vendedor, probablemente no te entiendan. Yo sé que existen unos embellecedores, a mi juicio inútiles, llamados llantas. Y las hay de todas clases y modelos. A mí las llantas me parecen un gasto absolutamente superfluo del que prescindo con gusto. Y...así se lo digo a los vendedores. Si yo les digo a Vds. "No valoro nada las llantas" ¿qué entienden? Probablemente que no estoy dispuesta a pagar un extra por disponer estas joyas de aleación en las ruedas del vehículo.  ¿Y saben qué entienden la mayoría de los vendedores? Pues... que quiero, lo que ellos llaman "un coche pelado". Como me ha pasado ya en varias ocasiones,  creo que el razonamiento es algo así. Si no quiere llantas, no quiere nada más. Pues no señor. No quiero llantas pero quiero volante multifunción, asientos de cuero, puerto USB, Bluetooth o muchas otras cosas. En fin.

Bueno, en alguna ocasión conviene ir al concesionario.Toda una experiencia!.  Para empezar para comprar coche, necesitas coche! ¿Por qué será que los concesionarios se ubican casi siempre alejados del centro, en lugares a los que no llega el transporte público? Bueno, haces el esfuerzo de peregrinar y...
Entras y encuentras dos especies. Por un lado, los vendedores masculinos,  personas normales: unos más altos, otros más bajos, unos guapos, otros del montón...Por otro, las vendedoras femeninas. Y se ve claramente que es aqui  donde los equipos de selección de personal han echado el resto. No quiero sonar sexista, pero por lo general, y a diferencia de sus colegas masculinos, superan con creces la belleza media.

Una vez que entras pueden suceder dos cosas. 1) que todos los vendedores estén ocupados y que nadie te atienda . Encima de que has ido hasta allí! 2) Si tienes suerte, se te acercará un vendedor. Hay algunos ecantadores. Pero otros te liarán con cifras de caballos, válvulas, cilindros, revoluciones por minutos.... Un lío de cifras de las que no estoy segura que todos los que las emplean conozcan sus implicaciones! Y... si se te ocurre hacer una pregunta prosaica como ¿qué tamaño tiene el maletero? pues muchas veces no sabrán responderte . ¿a quién se le ocurre hacer semejante pregunta? No obstante te obsequiarán con un librote lleno de fotos y datos, donde justo éste es difícil de encontrar.

Superado el momento maletero y aunque hayas dicho que "pasas" de las llantas, nadie te libra de contemplar las diversas variedades de este bonito y útil elemento decorativo. En cualquier concesionario los coches en stock ofrecen diversas variantes de llantas para un mismo modelo, pero si quieres er un modelo con asientos de cuero o bluetooth o jack de USB, pues, me temo que el libraco es tu amigo.

En fin, y odio sonar feminista o sexista, pero hemos hablado aqui en algunas ocasiones de que las mujeres son decisoras y responsables de muchas de las decisiones de compra de los hogares. También nos hemos hecho eco de los estudios que dicen que las mujeres creen que muchas firmas no entienden sus necesidades ni su proceso de compra. Y... sinceramente, creo que las compras de coches son una de las categorías con las que podríamos encontrarnos más frustradas! El cartel que ilustra este post puede que no esté tan pasado de moda para algunos!

Los niños chicos ¿consejeros delegados?

Hago zapping en la tele. Todo igual de estúpido o aburrido.  No merece la pena malgastar ni media hora de nuestro tiempo en las mediocridades que por lo general ofrecen las decenas de cadenas. Menos mal que he encontrado un artículo que realmente me ha hecho pensar y sonreirme . Es un artículo de una de mis columnistas Lucy Kellaway, de la que les he hablado en diversas ocasiones. En él desgrana algunos argumentos que intentan razonar por qué los ejecutivos son como niños pequeños y por qué los niños pequeños harían excelentes consejeros delegados. No sé si resulta realista, pero... al menos les ayudará a esbozar una sonrisa.


Lucy Kellaway, columnista de Financial Times.

"El principal motivo de que se evite comparar a los directivos con los niños pequeños es que se choca con la creencia de que el liderazgo es un interminable viaje de mejora o un eterno aprendizaje.

Bob Diamond rebosa energía y entusiasmo. Le gusta asumir riesgos. Es resuelto: sabe lo que quiere y va a por ello. Muestra su audacia al asumir alegremente un cargo para el que tiene poca experiencia. Utiliza un lenguaje (relativamente) sencillo. Se sabe que se ha cogido berrinches. Es codicioso y siempre quiere más.

Nunca le he conocido, pero por lo que he leído sobre él, confío plenamente en que va a ser un excelente consejero delegado de Barclays, ya que encaja a la perfección con una nueva teoría sobre el liderazgo sorprendente, radical, pero completamente convincente. Esta teoría dice que los mejores ejecutivos son como niños pequeños.

Hasta la semana pasada, siempre había pensado que los peores consejeros delegados eran los que tenían más en común con los niños de dos años. Ambos grupos suelen caminar erguidos. Ambos dicen con mucha frecuencia "mío" y no les gusta compartir nada. Ambos prestan poca atención. Carecen de sentido común y tienen problemas para escuchar. Los ejecutivos y los niños pequeños también tienen tendencia a ver al resto de seres humanos como objetos. Ambos inspiran miedo en sus empleados. Y cualquiera que haya observado cómo se comportan los niños pequeños en los aviones entenderán por qué es una buena idea que los ejecutivos viajen en jets privados.

Pero recibí un mensaje que me hizo entender la verdad. Los niños pequeños, exponía, no son modelos negativos, sino que disponen de las aptitudes perfectas para dirigir empresas cotizadas.

Este descubrimiento lo hizo Nicholas Brann, un ex banquero cuyo tercer hijo estaba a punto de cumplir los dos años. Temía esta fase, por lo que decidió recurrir a su mejor talante y hacer una lista con los aspectos buenos de los niños pequeños. Una vez terminada, se dio cuenta de algo extraño. Todos los rasgos positivos que recordaba de sus hijos pequeños eran los mismos que caracterizaban al mejor consejero delegado para el que había trabajado a lo largo de su vida. Su lista, que incluye muchas de las características de Diamond, dice así:

• Los niños pequeños rebosan energía y entusiasmo. No se puede convencer a un niño que quiere algo y va a por ello al 100%.

• Los niños pequeños asumen riesgos por naturaleza. Se suben al pasamanos sin ningún miedo.

• Los niños pequeños son insistentes. Cuando se les dice que no pinten en un DVD, esperarán unos minutos y después volverán a hacerlo.

• Los niños son preguntones. No se conformarán con la respuesta típica y seguirán preguntando: "¿Por qué?".

• Los niños pequeños son creativos. Sus garabatos en paredes y sofás traicionan su imaginación.

• Los niños pequeños tienen un gran don de gentes. Pueden ablandar el corazón más duro a base de abrazos y besos.

Es un espléndido comienzo, pero creo que hay más rasgos que los mejores ejecutivos comparten con los niños de dos años. Se muestran firmes y no tienen problemas para dar una respuesta negativa. No se cohíben. Se aproximarán directamente a alguien y le preguntarán: "¿Quién es usted?". Toman buenas decisiones; no necesitan que Malcolm Gladwell les diga que confíen en sus instintos.

Sé que con esto sólo se rasca la superficie (aquí hay material para muchos libros sobre liderazgo). De hecho, es un misterio que no se haya escrito ninguno aún cuando se piensa en todos los que hay sobre las lecciones de liderazgo que pueden extraerse de las luchas tribales, las orquestas, el boxeo, el montañismo e, incluso, la apicultura.

Sospecho que el principal motivo de que estos pensadores hayan evitado los paralelismos con los niños pequeños es que chocan con su creencia en la idea de que el liderazgo es un interminable "viaje" de mejora o un "eterno aprendizaje". La teoría de los niños dice lo contrario. Los buenos líderes ya disponen de las características adecuadas, el truco está en evitar reducir su ventaja cediendo a demasiadas sutilezas por el camino."

A medio plazo lo único que hay que hacer es sobrevivir.

Confieso que me ha llenado de inquietud y desasosiego leer esta entrevista en El País Semanal. Santiago Niño pinta un panorama bastante lúgubre y de lo más orwelliano. No digo que n o tenga razón en muchos puntos y que no le asista la razón en muchas de las cuestiones, pero.... me disgustan enormemente esos planteamientos tan pesimistas.

Algo se podrá hacer ¿no creen? Yo les animo a que lean la entrevista (eso sí, léanla en un día positivo, si están de bajón, mejor dejénlo) y que luego nos hagan llegar a todos algunas ideas. Al menos... para mantener la ilusión!

Enough is enough

¿Recuerdan esa canción de Donna Summer? Ayer Viviane Reading, vicepresidenta de la Unión Europea, parecía una enfervorizada fan de la artista. Con estas palabras  contundentes, gráficas , inequívocas y sonoras se refirió al papel de Francia en el asunto de la expulsión de determinados colectivos y su actitud ante  las dudas  e interrogantes que ha provocado en la comunidad internacional, y muy especialmente, en la Unión Europea.

No entro a discutir la pertinencia o no de las expulsiones. Tampoco si la Sra Reading debería valorarlos , ni si debería hacerlos en el sentido o el tono en el que lo ha hecho. Simplemente quiero constatar que, como europea me sorprendo (y alegro) ante la claridad con la que se ha expresado la Sra. Reading(especialmente en su parte final, véanlo entero).No es algo a lo que nos tengan acostumbrados a los ciudadanos europeos, que, en muchos casos, estamos hartos de medias tintas, los paños calientes, los criterios variables y la falta de pronunciamientos claros  de la elite europea . De hecho, yo ayer me enteré del nuevo puesto de la Sra Reading, a la que hacía aún como comisaria de la competencia. Cuando nos expresamos con claridad, las cosas siempre se entienden, parece.

Quizá, si encontrásemos planteamientos claros y no razonammientos alambicados, los ciudadanos europeos sentiríamos más próximas a las instituciones de Bruselas y Luxemburgo.

Y.... lo dicho para Europa, aplica también en casa, Verdad?

Galicia, el campo, la leche y la escuela

Estos días de vuelta al cole se ha hablado mucho de la problemática de los pueblos de Galicia donde el descenso de la natalidad lleva a cerrar centros educativos que con 5 ó 6 chavales son difícilmente justificables desde el punto de vista económico. Claro que esto es una pescadilla que se muerde la cola. Como no hay niños, no hay coles, como no hay coles las familias jóvenes ni se plantean trasladarse o quedarse en el campo. Tengo dudas de si en este caso concreto la creación de oferta no ayudaría a estimular, siquiera en parte la demanda.

Lo que sí es indudable es la tristeza que me produce pasear por nuestro campo. Las malas hierbas lo cubren todo y allí donde en el pasado hubo cultivos de maíz, de patatas, navales de horta.. crece la maleza. Las gavias han desaparecido del paisaje porque se confunden con esa maleza que oculta caminos, come terreno y abona el terreno para los incendios forestales. En muchas de nuestras carballeiras y soutos es imposible recoger castañas que quedan sepultadas en el medio de la maleza.

Pero claro, no hay servicios, ni en muchos casos medio de vida. Nuestros ganaderos reciben precios en muchos casos irrisorios y que no cubren costes por sus productos, sean estos en forma de leche o de carne. Me comentaba un pequeño agricultor ganadero hace poco, que, los terneros se los pagan a 30€/ternero. El pago que se hace en origen a los productores decrece pero... ¿recuerdan Vds. algún momento en el que el precio de la carne haya disminuido? Yo por más que he puesto a recordar a mi madre y todas sus amigas (que de economía real saben un rato) no he encontrado ningún episodio de tal índole.

Del precio de la leche, no quiero ni hablar. No conozco el tema en profundidad, pero sí sé que algunos precios que se ofrecen en los supermercados son indignos. Este fin de semana he visto en un supermercado que, por cierto, hace alarde de su galleguidad, ofrecer el litro de leche a 39 céntimos de euro. No conozco en profundidad la estructura de costes de la producción de leche, pero mi intuición o mi sentido común me dicen que ese precio no es suficiente para pagar dignamente al productor y a todos los intermediarios existentes. Salvo que... lo que se nos ofrezca sea un producto desnaturalizado o sin pasar los controles de calidad, cosa que no quiero ni pensar que exista. Y... si alguien tiene que sufrir con este precio ¿adivinan cuál es el eslabón más débil de la cadena?

Claro que, si el supermercado ofrece esos precios es porque hay alguien dispuesto a comprarlo. Y aqui la responsabilidad ya no es únicamente del supermercado que tan a gala tiene su galleguidad. No señor, aqui la responsabilidad recae sobre todos nosotros. Sobre los que creemos que el trabajo debe ser remunerado dignamente, de los que nos apenamos al ver el campo gallego abandonado, de los que creemos en el valor de la vida rural y de su contribución al bienestar de todos: urbanitas y campestres. Además... por lo que parece nos cuesta bien poco. Según me ha contado mi amigo Juan, que de campo, vacas y leche, sabe un rato, para una familia media (4 miembros) con un consumo elevado de leche, la diferencia no llegaría a los 4€/mes. Vamos, lo que nos gastamos sin pestañear en una copa de vino por la tarde o en un par de cañas.

Por eso, quizá deberíamos hacer un ejercicio de responsabilidad. Hace ya mucho tiempo que creo que el poder del pueblo hoy se expresa con sus actos de compra tanto como con su voto. Si propugnamos unas ideas, si defendemos determinados planteamientos ¿tiene sentido que luego adquiramos productos que pueden estar contraviniéndolos? ¿no sería bueno informarnos al respecto de esto como nos informamos respecto a otras cuestiones? 

Quizá sea necesario si queremos seguir enseñando a nuestros niños en los paseos por el campo (si la maleza no lo impide) a los rumiantes gallegos por antonomasia