Del Bosque, nuevo ideal de liderazgo

Les decía estos días que el triunfo de la Selección española sería un filón para comentaristas, articulistas y expertos en diversas disciplinas: management, marketing, protocolo. Posts, periódicos, tertulias, y hasta, me aventuro a decir, el Debate sobre el Estado de la Nación están llenos de referencias al evento.

He leído varios. De todos ellos, hay uno que me ha gustado especialmente. Me lo ha enviado mi amigo Jaime, uno de mis más fieles seguidores. Y se lo agradezco mucho. Es un artículo aparecido en ABC titulado "El líder sensato". Me ha encantado. Habla de los valores que encarna Vicente del Bosque y que contrastan tanto con las estridencias, fuegos de artificio, superficialidad, exageración y griterío que han dominado en los últimos años las instituciones españolas (desde los equipos de futbol a los Parlamentos). Coherencia, decisión y aguante son algunas de las características de este hombre.

Yo me pregunto si no es coherencia lo que necesitamos en esta sociedad. Decisión para afrontar los problemas que se presentan en el día a día. Aguante para no arrugarnos ante las primeras dificultades, para mantener el rumbo sin despistarnos (cuanta falta haría en la legislación en materia educativa). Muy necesarias ¿no creen? Y... me pregunto yo. En estos tiempos de vuelta a la austeridad, de recogimiento, de mirar el bolsillo y los gastos. ¿no es justo un modelo  de"Formas correctas, trato suave, atención a los detalles y una autoridad moral sin alharacas ni estrépitos, la que emana del profesional competente que conoce su oficio y administra el poder con imparcialidad y tacto" lo que necesitamos? No parece casualidad que en estos momentos surjan estos liderazgos.

Y... me sigo preguntando. ¿no contrasta esta mesura,, comedimiento y alergia a las alharacas con las celebraciones de ayer? No quiero ser pájaro de mal agüero. Me alegro enormemente con el triunfo de Españ, pero suspender ayer toda la programación en las principales cadenas durante muchas horas, me parece excesivo. Centrar todos los telediarios durante muchos días también. Nuestra alegría es enorme, pero, no nos engañemos, en el mundo siguen sucediendo cosas importantes y... graves. El mismo día que España ganaba el Mundial y todos (yo la primera) nos vestíamos de rojo, una bomba mataba en Africa a diversas personas que estaban viendo el partido. Y ese mismo día, una mujer se libraba de morir lapidada (lo de que se libre de morir, aún no está claro) por adulterio. Repito, me alegro enormemente del triunfo, pero.... siguiendo al líder sensato: MESURA!

Lo mejor del Mundial 2010

Ya saben que yo no soy una experta en futbol así que no esperen un sesudo comentario sobre las mejores jugadas, goles o árbitros del Mundial. Nada de eso. Pero también quiero comentarles lo que más me ha llamado la atención de este Mundial. Me ha gustado el espíritu positivo que destilaba el equipo español. La camaradería, el optimismo, el esfuerzo, el buen rollo, la alegría y la naturalidad. La respuesta de Marchena "Es un pulpo" es para mí la frase del Mundial: cargada de sencillez, contundencia, respetuosa clara y dejando a un lado todas las tonterías!

Es mucho el dinero y el marketing que se mueve alrededor del Mundial: Ojalá quedase algo de ese espíritu del que les hablaba. Esperemos que sí. Yo por si acaso, les recomiendo que vean este anuncio de Pepsi. Me ha encantado, es más, me ha emocionado y...eso es algo que pocas veces se logra. Lo he visto varias veces y me sigue emocionando.

Qué busca Vd: culpables o soluciones?

Supongo que estos días de dichosa resaca fubolera en España surgirán muchas teorías que pretenderán aplicar al terreno del trabajo las lecciones aprendidas del equipo que con tanto mérito y tanta pasión ha ganado el Mundial de futbol 2010. Como mis conocimientos futbolísticos son harto limitados, intentaré no hablar de lo que no sé y de lo que muchos (y muchas por lo que pude comprobar estos días) saben y mucho.

Supongo que saldrán teorías sobre el liderazgo y cómo los líderes de las organizaciones encarnan en su vida muchas de las cualidades que, como equipo, han demostrado estos muchachos. Y supongo que el Sr. Del Bosque (otrora denostado por algunos galácticos por su falta de glamour) se convertirá en un ejemplo de persona que sabe llevar a un equipo a dar lo mejor de sí.

Estaremos atentos a entender qué podemos aprender (que seguro que es mucho) de esta selección en materia de liderazgo. Yo, por lo de pronto me conformo con lo que dice Dan Bobinski, director ejecutivo del Center for Workplace Excellence y experto en liderazgo. El liderazgo efectivo no busca culpables, sino soluciones. Es decir, no se enfoca al pasado, sino al presente y, mejor aún, a cómo mejorar este presente a futuro. Mira hacia delante. Dice el Sr. Bobinski que encontrar culpales produce cierta satisfacción y permite experimentar una sensación de “misión cumplida” en la que quien castiga se desahoga y siente satisfecho, como si hubiera solucionado algo o como si hubiera salido de algo que tenía que hacer. Pero, claro, entiendo que esto vale para Sherlock Holmes o el Inspector Gadget, pero, ése no es el trabajo del común de los mortales. Por eso, salvo que Vd. trabaje en una empresa de detectives privados o sea policía, concéntrese primero en lo más importante: las soluciones. Aunque... bien pensado, esta teoría sirve para explicar por qué siempre que un equipo de futbol renquea, (y a veces incluso cuando marcha bien)lo primero es "cargarse" al entrenador.

Ahora, eso sí, una vez solucionado el problema, el Sr. Bobinski dice que sí es conveniente mirar al pasado ¿Cuál es la causa del problema? ¿Por qué sucedió? ¿Qué pudo hacerse de forma distinta para que no hubiésemos tenido este problema? Pero... también con una óptica de futuro. Lo efectivo es pensar qué tenemos que hacer a futuro para evitar que algo así vuelva a suceder, ¿Cómo vamos a modificar nuestros procesos, rutinas (o en el plano más personal, nuestras conductas diarias) para solucionar las casusas que han llevado a esos errores. Sentido común ¿a qué sí? Pero que nunca está de más recordar.

Y... deberes para todos: a) refrenémosnos antes de "jugar al inspector Gadget" b) pensemos en qué conductas diarias podemos modificar para que nunca tengamos que "jugar al Inspector Gadget"

Y.... como no, mis felicitaciones a todos los que han hecho posible el triunfo de España y han devuelto la ilusión a todo un país. Niños, mayores, adultos, ricos y pobres, políticos y constructores, profesores y alumnos, vecinos y amigos, hombres y mujeres, todos vibraron ayer con la selección. Pocas veces hemos visto tanta unión en torno a un objetivo común.¿Podremos conseguir siquiera una "mijita" para lograr algún otro objetivo más prosaico aunque probablemente con más trascendencia práctica en nuestras vidas?

Por cierto ¿habrá habido alguien que en menos de una semana haya conseguido tanta popularidad como el pulpo Paul?

El eurobarómetro y los mayores

La semana pasada estuve en unas conferencias en las que se hablaba de demografía. Demografía abordada desde diversos ángulos y puntos de vista: médico, genético, demográfico, económico, etc.

Se presentaron muchos datos durante la sesión. Algunos muy interesantes, otros reveladores y uno, a mi juicio muy sorprendente. Según datos del Eurobarómetro, la edad es la segunda causa de discriminación en España y la primera en Europa. La edad tiene distintas lectura, pero la mayor discriminación se da respecto a las personas mayores. Sorprendente, triste, estúpido e incoherente. Triste  y estúpido es ya que discriminemos a la gente por la razón que sea, pero hacerlo porque son mayores... además es... incohernete!. Todos  (al menos la mayoría) aspiramos a llegar a mayores en algún momento de nuestras vidas ¿o no? Por lo tanto una discriminación basada en factores de edad supone en cierto modo un desprecio hacia nosotros mismos y nuestro futuro (o nuestro pasado en el caso de la discriminación hacia los más jóvenes). Es una contradicción. Parece como si todos quisiésemos llegar a viejos pero no quisiésemos serlo. Una incoherencia ¿no? Quizá, quizá con esta incoherencia colectiva tengan que ver algunos comportamientos individuales difícilmente comprensibles de los que hablábamos hace no pocos días.

Y... por favor, si ven a un mayor que camina despacio, conduce lentamente, o habla muy pausado, tengan paciencia. Piensen que Vds. algún día serán como él.

Europa y el futbol

Hoy en España sólo se habla de futbol y... mal que me pese, tendré que sucumbir a la tendencia. Me llama sobremanera la atención que el futbol se haya convertido en la mayor expresión de patriotismo y orgullo nacional. Esta mañana caminando al trabajo ví muchas ventanas con banderas españolas, gente vestida de rojo y amarillo que exhibía orgullosa los colores patrios, algo a lo que no estamos nada acostumbrados.

Y... me pregunto. Si el futbol es la mayor expresión de patriotismo que conocemos hoy. ¿Puede decirse que Europa es nuestra patria común? Lo dudo. Ignoro si alguno de los que ayer defendían a la selección holandesa frente a Uruguay lo hacía porque Holanda y España formamos parte de la misma Unión de países. Tenemos legislaciones comunes, órganos de gobierno (o desgobierno que dirían los críticos) compartidos y representantes internacionales que teóricamente nos representan a todos. He rastreado periódicos en internet (no muchos, todo hay que decirlo) y en ninguno ví, lo que puede ser el titular de este mundial. La copa se queda en la Unión Europea. Sea como sea la combinación, tanto el primero como el segundo puesto de este mundial serán para un país de la Unión Europea.

Sería un motivo de alegría si sintiésemos esa ciudadanía europea en nuestra piel. O incluso un premio de consolación si, Dios no lo quiera, hoy se produjese un resultado poco propicio. Pero... me temo que si digo esto, los ciudadanos españoles me mirarán con perplejidad, incredulidad e incluso alguno se preguntaría si estoy en mi sano juicio. Pues ya ven, el futbol nos confima una vez más lo "interiorizada" que tenemos la ciudadanía europea. Lo cual es aún más grave, si tenemos en cuenta que no se lo he oído ni siquiera a los europeístas "de pose" (ya saben, políticos, perceptores de subvenciones europeas, funcionarios europeos, traductores...). En fin, en el mejor sentimiento europeísta, ojalá tengamos una final europea: Holanda-España!

Lucy Kellaway y la semana laboral de 4 días

Lucy Kellaway es una de las pocas periodistas que suelo seguir asiduamente. Sus artículos en el Financial Times siempre me sorprenden por sus puntos de vista y su enfoque. Enfoque que mezcla lo trivial y cotidiano con lo trascendente y macro, y que, a mi juicio resulta divertido. Leo sus artículos siempre que puedo y se los recomiendo. Para los que prefierean leer en castellano, Expansion suele publicar también semanalmente sus artículos.

Hoy publica un artículo en el que aboga por una medida que reduciría los costes salariales un 20%, al tiempo que mantendría la productividad. Se trataría a juicio de la autora, de eliminar los viernes como días laborables. Dice que nuestro interés por el trabajo decae conforme avanza la semana. Echa mano de algunos estudios, bastante antiguos y uno que resulta, desde luego, sorprendente.Se trata de una encuesta realizada por unos grandes almacenes en el Reino Unido según la cual los lunes, las mujeres emplean 72 minutos en elegir atuendo y arreglarse para ir a trabajar. Esta cifra (para mí a todas luces astronómica, salvo que la encuesta se haga entre modelos!) se reduce el viernes a 19 minutos. Para los varones las cifras varían entre los 28 minutos del lunes y los 11 del viernes. Según la Sra Kellaway debe existir alguna relación entre el tiempo que invertimos en nuestro aspecto físico y el interés que ponemos en nuestro trabajo. No lo sé, pero sí tengo claro, que como la Sra. Kellaway, yo desde luego tengo mucho "upside" en el tiempo dedicado a mi aspecto externo pero no estoy muy segura de qeu quiera converger a la media en este tipo de cuestiones. Aunque, seguro que mis colegas de trabajo me lo agradecerían!

He leído muchos artículos que abogan por la reducción de la jornada laboral. Por lo general se basan en que cuando existe un límite muy marcado de tiempo que no se puede traspasar, se suelen cumplir los objetivos (acuérdense del efecto 2000 o del paso al Euro) y crece la productividad. Si existe la posibilidad de prolongar el tiempo dedicado a una tarea, suele consumirse mucho más tiempo sin llegar por ello a mejores resultados, apuntan. Yo no tengo una opinión muy marcada al respecto, aunque, como me conozco, suelo marcarme plazos para terminar determinadas tareas. Pero ¿esto es así de modo generalizado? Me gustaría contar con sus opiniones al respecto.

Y pensándolo  bien. ¿Pudiera ser que el lunes necesitemos invertir mucho más tiempo, para disimular los efectos y estragos del fin de semana? ¿Podría ser que durante el fin de semana nos transformamos y necesitamos ser devueltos a nuestro estado natural? O ... ¿pudiera ser que cuando nos transformamos es durante la semana y que nuestro estado natural es el del fin de semana?

Pero.... puestos a ser ambiciosos en este aspecto les recomiendo un libro que estoy leyendo titulado "La semana laboral de 4 horas". Yo no he descubierto cómo hacerlo, pero tal vez Vds. le saquen mayor rendimiento! Y como es de bien nacidos ser agradecidos, si descubren el secreto ¿les importaría compartirlo conmigo?

La belleza de los maniquís

Ayer fue el primer día de rebajas, al menos aqui en la ciudad donde vivo. Al terminar mi jornada laboral sali a cumplir con el ritual y recorrí algunas tiendas. En una de ellas me encontré con una de mis buenas amigas (las ciudades pequeñas, es lo que tienen, uno se encuentra con los amigos en cualquier parte). Esperé un rato mientras ella se probaba algunos trajes para cumplir con el ritual ese de apoyo entre amigas que sirve de refuerzo a la hora de comprar. Ya saben "te queda estupendamente", "ese vestido es muy ponible"....

Bueno pues mientras estaba esperando a mi amiga me encontré mirando cara a cara a uno de los maniquíes que estaban en la tienda. La espera me hizo mirarlo con detenimiento. Una figura estupenda, rostro con facciones perfectas, armonía en las proporciones, un pelo sedoso. Incluso un vestido precioso. Esta descripción parece corresponder a un bellezón ¿no?. Sin embargo no es así. ¿Qué le falta a este maniquí para ser bello? Expresión, animación, vida! Un maniquí no expresa sentimientos, no tiene facciones que muestren sus emociones y por eso no resulta atractivo! Un maniquí es una muñeca y las muñecas no nos producen emociones (salvo cuando somos niños o recordamos nuestra niñez). Las emociones las producen las personas y lo interesante de la vida son las emociones.

Por eso no entiendo muy bien por qué razón muchas mujeres se empeñan en parecer muñequitas de porcelana a base de cirugía, botox y otros procedimientos artificiales. De hecho, como las muñecas, parecen hechas en serie. (A modo de anécdota ¿se han parado a pensar en lo parecidas que resultan últimamente la Princesa Dña. Letizia y Calista Flockhart?) Y como las muñecas resultan cada vez más inexpresivas, más artificiales, menos naturales, menos mujeres. Resulta en cierto modo irónico que precisamente aquellas mujeres que pretenden llevar a sus últimas consecuencias el ideal de belleza femenino, terminen en muchos casos, no sólo alejadas del ideal de belleza, sino perdiendo incluso rasgos de humanidad. Si pienso en el rostro de mi madre, veo arrugas, pero cada una de ellas es el recuerdo de haber vivido, de risas en momentos de felicidad, de lágrimas en algunas ocasiones, de enfado ante situaciones injustas o que, simplemente le desagradan, de preocupación por el desenalace incierto de algunos acontecimientos, en fin de VIVIR.

Aunque, para mi consuelo. la crisis puede tener un efecto beneficioso. Resulta que según las estimaciones, España que es el 4º país del mundo en el gasto en operaciones de estética, a las que aportamos, nada más y nada menos que el 8% del total. mundial Pues bien,las operaciones de cirugía estética en España alcanzaron en 2007 la cifra de 400.00. En 2008 se redujeron a 300.000 y en 2009 a 200.000. Ya saben, no hay mal que por bien no venga! Tendremos a nuestro alrededor rostros y cuerpos menos perfectos, pero... mucho más humanos!

Buen fin de semana

La inflación está aquí

Hoy he leído un artículo en The Economist que me ha hecho mucha gracia. Parece que en los últimos tiempos la inflación ha aparecido.... en los nombres de los cargos de las empresas. Parece que en momentos de escasez y en los que las subidas de sueldo ya casi no existen, parece que nombres rimbombantes son una salida fácil (y barata) para tener a las huestes contentas. Lo cual puede ser una buena solución pero que puede desmadrarse. Y aporta unas estadísticas muy reveladoras. En la red profesional linkedin el número de personas con título de vicepresidente crece a tasas del 426%, los presidentes, al 312%. Los simples jefes, sólo crecen al 275% . Ya ven, no se estila.

Aunque esta solución también puede llevar a absurdos. Los empleados del Subway son, según reza en sus etiquetas "artistas del bocadillo". Desde luego he tomado bocadillos hechos por gente que merecería el título de artista, pero, lo lamento, nunca ha sido en un establecimiento de la cadena Subway. Otro absurdo es que los títulos ya no significan nada y uno no sabe realmente con quien está hablando^. Porque... si les digo que he hablado con el manager de estrategias de futuro y basadas en la innovación, pensarán que les estoy tomando el pelo. Pues no, un cargo así existe en la American Cancer Society! Aunque algunos se lo toman ocn sentido del humor y Steve Jobs se autodenomina "chief know it all"

En fin, les recomiendo el artículo, pues no tiene desperdicio!

De hierbas y sabios

Les hablaba yo ayer de una fábula cuento que mi padre me recitaba de niña. Mi amigo Jaime que siempre acude en mi ayuda, me ha facilitado la fábula tal y como me la contaba mi padre. Se la dejo porque, como diría mi prima es muy "diciente"

Cuentan de un sabio que un día

tan pobre y mísero estaba
que sólo se sustentaba
de las hierbas que recogía
¿Habrá otro -entre sí decía-
más pobre y mísero que yo?
y cuando la vista volvió
halló la respuesta viendo
que otro iba recogiendo
las hierbas que él arrojó.

Problemas de oferta

Hace unas semanas, como Vds. saben, asistí a una conferencia del Profesor Sala i Martín. En ella, entre otras cosas decía que el problema de España era de oferta no de demanda. No producimos bienes o servicios lo suficientmente competitivos como para que sean apreciados y consumidos en todo el mundo.

En estas cosas estaba yo pensando cuando me bajé del autobus el sábado pasado. Soy una fan de los transportes públicos, en especial del tren. Adoro contemplar el pasiaje con la perspectiva que da la altura de un autobús o con la perspectiva que se tiene desde el tren que, a diferencia de la carretera se mete por lugares que a menudo pasan desapercibidos. Y ello implica la cara más espontánea y natural del paisaje. En zonas de campo, la naturaleza sin los artificios ni aderezos como cunetas, señales o arcenes que  suele imponer la proximidad de una vía de comunicación. En zonas de ciudad, en lugar de la fachada principal y arreglada nos permite asomarnos a patios y otras partes traseras en las que de verdad se cuece la vida cotidiana.

Pero, a menudo, me veo obligada a recurrir a mis propios medios porque las rutas que hago no son atendidas por el tren o porque los autobuses que la sirven, la infrasirven. Vean un ejemplo. El pasado sábado tuve que hacer un trayecto entre dos capitales separadas por unos 132 kms que, según la Guía Repsol se cubren en hora y media.  El tren no las une, pero sí un autobus. Pues bien, señores, yo sólo logré hacer el trayecto en dos horas y cuarto, un 50% más. No está nada mal! Suerte que pude entretenerme con un artilugio que me han regalado y que amenaza con ofrecerme muchos buenos momentos: un ebook. Esperemos que no me robe mucho tiempo de Vds.

Pero... como en el cuento que de niña me recitaba mi padre, de aquel sabio que se lamentaba de su pobreza porque sólo se alimentaba de hierbas salvajes, a todo hay quien gane. Si el sabio se sorprendió al ver que otro sabio recogía agradecido las hierbas que el primero despreciaba, yo también me sorprendí cuando una de mis mejores amigas, me cuenta que ella tiene un caso peor. A menudo se desplaza entre dos ciudades distantes 120 kms y 1 h y  20 minutos según la Guía Repsol. Pues... señores, el autobus que sirve la ruta la hace en un tiempo record de 2 h y 45 minutos. Sí, sí he escrito bien! Más del doble del tiempo asignado y... tan contentos! Mi amiga, que es una persona sensata que trata de no desesperarse dice que, eso sí, el paisaje es precioso! Ya puede!

Muchas veces nos lamentamos de que los españoles no usamos los transportes públicos! Cierto que puede haber algo de cultural o de comodidad, pero créanme, a veces la oferta también crea la demanda. Créanme si les digo que preferiría hacer todos mis trayectos en transporte público pero... ello requiere que estos transportes sean rápidos, fiables y de calidad.Los ejemplos como los que cito, sirven como ejemplo de lo que no debe suceder.

Ah y si me lee por un casual algún amigo o asesor del Ministro de Fomento (aunque dudo de que goce de tan gran honor) no tengo inconveniente alguno en decirle cuáles son estas rutas tan necesitadas de unos servicios como es debido!

Buenas noches

Cuestión de confianza (judicial)

En los últimos tiempos el poder judicial anda "tocado". Un Tribunal Constitucional en entredicho porque algunos de sus miembros han agotado su mandato, y sobre el que se lanzan sospechas desde algunos ámbitos de guiarse por otras motivaciones distintas de las meramente legales. Algunos jueces sobre los que se entienden sombras muy alargadas y en los que la faceta política se mezcla con la judicial. Lentitud, procedimientos farragosos que llevan a errores que salen muy caros (en términos económicos y... lo que es peor, en términos de vidas humanas) y un largo etcétera. Todo ello ha llevado a muchos ciudadanos a desconfiar (cada vez más) de este gran poder del estado.

Y, creo que eso es algo esta sociedad no se puede permitir. El poder judicial y su independencia son un garante del funcionamiento democrático de un país y de su estabilidad. Son los que garantizan en último término el estado de derecho yel respeto a las normas que como ciudadanos hemos decidido darnos. La confianza en el orden y la ley ( y su aplicación) son uno de los mayores síntomas de calidad institucional .Calidad que resulta clave a la hora de generar tejido productivo y atraer nuevas empresas.

Por eso creo que es clave restablecer la confianza y el prestigio del poder judicial. Es necesario reformar procedimientos anticuados, alambicados con procedimientos anclados en el SXIX que no sólo no sacan partido, sino que a veces ignoran las ventajas de las nuevas tecnologías. Procedimientos que al funcionar como sistemas estancos no aprovechan todo el conocimiento e información existente en el sistema (respetando por supuesto los límites del respeto a la intimidad). Procedimientos que hacen injusta la aplicación de la justicia al retrasarse enormemente en el tiempo).Es necesario que los órganos máximos de gobierno de los jueces den ejemplo de funcionamiento conforme a las reglas democráticas. Es necesario que se pague bien a los jueces y funcionarios de justicia, pero también que se apliquen las normas de disciplina pero con discreción, sin convertir estos asuntos en cuestiones mediáticas aireadas en programas de TV de todo pelaje.

Y todo ello es más necesario si cabe, desde el momento en que los jueces y su critero tienen mayor capacidad de decisión en las nuevas reformas. Son ellos quienes deberán determinar si una empresa pasa o no por dificultades y por tanto, si a sus trabajadores les corresponde una indemnización u otra. Son ellos quienes deben decidir si se dan circunstancias excpecionales que permitan descolgarse de la negociación colectiva. Y entrando en la esfera más personal. Son ellos quienes deben decidir si una menor puede o no abortar sin el consentimiento de sus padres.

Como ven es muy muy importante que nuestro sistema judicial goce de las mejores condiciones para tener un funcionamiento modélico y que inspire confianza a todos los ciudadanos.

Feliz día de S Juan.

Austeridad y deportivas

Mucho se habla de que esta crisis supone un cambio de valores y que nos volveremos más austeros y menos consumistas. Yo intento ser austera. En parte por convencimiento, en parte porque tener muchas cosas me genera más trabajo: colocarlas, trasladarlas...

Pero, hete aqui, que en mi intento de ser frugal me topo con el marketing y la creación de necesidades y, por tanto de productos que los satisfagan. El pasado sábado lo pensé. Cuando éramos niños teníamos unas zapatillas de deporte. Y hoy, les pregunto ¿cuántas tienen Vds? Yo he contado al menos 4 pares. Unas zapatillas para caminar con suelas especiales que hacen cuasi milagros (o eso dicen). Pero resulta que esas zapatillas no sirven para practicar deporte. Entonces tenemos las zapatillas de jugar al tenis o al pádel. Ah, pero para el gimnasio van mejor otro tipo de zapatillas. Tercer par. Y por útimo, cuando vamos de "casual" usamos otras zpatillas, con diseño y características algo diferentes.  Y eso, una persona que no siente especial interés o devoción por este tipo de zapato. ¿se imaginan la cantidad de espacio que ocupan en los cada vez más chicos armarios de nuestras casas todos estos enseres repetidos?

Honestamente, creo que tras los excesos consumistas de los últimos años, es conveniente un ejercicio de frugalidad, pero... también soy consciente de que tenemos mucho camino por recorrer!

Descanse bajo la higuera José Saramago

En estos tiempos de tanto mundial y baloncesto, hoy me he entristecido. No por la crisis, el paro u otras cuestiones. Nos ha dejado Saramago. Ese escritor anciano (siempre lo recuerdo así) coherente en su vida, con cierto aire de tristeza  y con cuya prosa he disfrutado en no pocas ocasiones. Probablemente tuviésemos una visión de la vida y la política bien distinta, pero, me descubro ante sus historias: disparatadas, absurdas, lentas a veces, pero siempre llenas de fina ironía y personajes queridos, como diría mi prima Aurora.

He leído muchos libros de Saramago. Con prácticamente todos ellos he disfrutado (aunque a veces cueste adaptarse a esa prosa tan especial). Pero, sin duda uno de los textos que más me ha emocionado es su discurso al recoger el Premio Nobel. Se lo dejo en este enlace para que lo disfruten.

Buenas noches

Tiempos exponenciales

Estos días he estado en unas conferencias y por eso les he tenido algo abandonados. He estado escuchando a diversos expertos y personalidades de la gestión de negocios y personas, que en el fondo, es lo mismo, pues al final, si las cosas suceden es a través de la ilusión, la dedicación y el trabajo de las personas.

En todas las ponencias que he escuchado sobresale una idea. La aceleración del cambio que sucede cada vez más rápido y la socialización de los avances que ya no suceden desde las grandes corporaciones o los gobiernos sino desde millones de personas que, además pueden "vocearlas" mediante sus conexiones a internet. Son perogrulladas que todos sabemos, pero que vistas juntas asustan, o no? Depende, estos tiempos exponenciales también brindan grandes oportunidades para los que sepan aprovecharlas. Las tecnologías han democratizado la información (todos podemos disponer de ella a unos cuantos pares de clicks). También han incrementado la comunicación. Yo misma desde mi modesto blog, estoy comunicándome con quien quera oirme y contando al mundo las cosas que se me ocurren. Igualmente sucede en millones de chats, tweets y blogs que están generando contenidos en este momento. Contra todo pronóstico ha aumentado el sentido de comunidad. frente a lso que preconizaban que con el desarrollo de la tecnología nos convertiríamos en seres huraños, individualistas, solitarios y que acabaría con nuestra capacidad de relacionarnos, resulta que la tecnología, y fundamentalmente las redes sociales han actuado como catalizador y enriquecedor de las relacione sociales. Nos han proporcionado nuevas formas de entretenimiento que, además consumimos cuando y como queremos. La convergencia de TV, internet, música y juegos es ya un hecho. Y... y aquí está la parte positiva, ha generado la posibilidad de crear muchos negocios nuevos en la red.

Este proceso, y eso es lo novedoso, se vive en el antiguamente llamado primer mundo, pero también en la "periferia" y, si cabe, con mayor rapidez. Una de las compañías reconocidas y líderes en banca movil se llama M-pesa y, no la busquen en el hemisferio norte, no, en Kenya (si no me creen lean el Economist de la semana pasada). Desde luego la velocidad de este cambio da vértigo. No sé cómo explicárselo, pero quizá sea mucho más ilustrativo que les invito a ver. Did you know?

Competitividad, competitividad y competitividad

Ayer tuve la suerte de poder asistir a la conferencia  que bajo el título que encabeza el post, el profesor de la Universidad de Columbia y una de las personas que más veces ha aparecido en las quinielas al premio Nobel de Economía, Xavier Sala i Martín dio en Vigo. Lo cierto es que el profesor Sala habló con contundencia y dijo, muy claramente las verdades del barquero. Verdades que pintan una España con una situación bastante complicada. Tanto que, según él resulta esperanzador pues no nos queda más remedio que cambiar. Y... tenemos mucho que cambiar.

Dio datos escalofriantes. 300.000 empresas han cerrado en España desde el comienzo de la crisis. Crisis que, según él, no es de demanda sino de oferta. No somos competitivos. Y lo explica claramente. Los países pobres, compiten en precios. Y eso hizo España duranto muchos años. Los medios, en calidad. Y esa fue la meta de España durante los últimos años. Pero estos dos modelos, sobre todo el primero, mueren de éxito porque cuando compiten bien en precios y en calidad, se van haciendo ricos. Y cuando son ricos (y pagan mejores salarios) dejan de ser competitivos en precio. Los países ricos (y en España nos consideramos como tales) deben innovar, competir por hacer cosas diferentes. Y, ay queridos lectores, aqui tenemos un problema. Ni nuestra mentalidad, ni nuestra cultura, ni nuestro sistema educativo, ni nuestras instituciones, llevan a la innovación.

Y algunas recetas al respecto. La innovación debe ocurrir en todos los sectores y a base de pequeños pasos. Y ojo, señores políticos, la innovación en su mayoría no procede del I+D  organizado. No. Sólo el 8% de la innovación viene del I+D organizadol! Tenemos mucho por hacer. Tenemos que generar un entorno que favorezca que surjan ideas y éstas sólo surgen en entornos en los que la gente se hace preguntas y busca respuestas. Pero, para que la innovación se produzca es preciso que las ideas se implanten. En este punto habló de algunas de las reformas que más están dando que hablar: la reducción de la burocracia, la reforma del mercado laboral, el impulso (de verdad, como se hace en el futbol) de la meritocracia. Y sobre todo la reforma del sistema educativo y su gestión. Sobre esto se extendió bastante y, creo que casi me da para otro post que prometo escribirles!

Lo cierto es que escuchar al profesor Sala es una delicia. Mezcla con maestría la contundencia avalada por los datos empíricos con una ironía, retranca y fino sentido del humor.

Alfombras florales y políticas

La semana pasada todo parecía que giraba en torno a si los militares levantarían sus sables en honor al Santísimo en la procesión del Corpus de Toledo. Me pregunto si no había cosas más importantes que hacer en el país o si, precisamente por eso, a qué viene tanta escandalera. Me da la impresión de que los militares no tenían problema alguno en saludar al Santísimo. Me parece que tampoco los toledanos tenían problema con los saludos. Entonces... ¿estamos ante otro debate creado artificialmente para extender una cortina de humo que impida ver la proecupante realidad española?

Se me ocurrió todo esto ayer domingo. Visité un pueblo de la costa gallega en el que celebraban el Corpus y para tal fin, como sucede en muchas localidades por aqui, habían tapizado con flores que forman dibujos de colores las calles por donde debía pasar la procesión. Ví a vecinos, curiosos y extraños admirar las alfombras, a mujeres, hombres y jóvenes atareados preparando las alfombras y colocando con esmero, margaritas, estalotes, palmas, flores de xesta, pétalos de rosa, amapolas y otras flores que abundan en estos días de primavera. Ví colaboración entre vecinos. Vi admiración por el trabajo hecho arte de los demás. Ví respeto al paso de la procesión. No sé si la gente tenía un especial fervor religioso o simplemente se admiraba por la belleza de las calles engalanadas y el olor que desprendían las miles de flores y plantas aromáticas utilizadas (hinojo, claveles, rosas...). Tocaba una banda de música (y confieso que a mí y al resto de los presentes nos importó poco si era o no militar.)Respeto, armonía, admiración, dedicación y satisfación por el trabajo bien hecho (aunque fuese tan efímero como ése) eso es lo que respiraba. Si las cosas funcionan a qué vienen los gobernantes a inventar problemas donde no los hay. Con la cantidad de cuestiones sin resolver y perentorias que tenemos en el país, y van y se dedican a esto!!

Y hablando de otras alfombras. ¿Recuerdan la expresión acuñada hace algunos años de mirar debajo de las alfombras? expresión que empleaban los recién llegados al poder para referirse a la vigilancia y examen que debían hacer del legado de sus predecesores para asegurarse que no hubiese "sorpresas". Pues bien, parece que todos los gobiernos europeos se dedican a esa tarea de sacudir las alfombras. En España ya estamos acostumbrados a que cada gobierno eche la culpa de los males al saliente (independientemente de cuánto tiempo hace que los nuevos tomaron las riendas). Pero ahora que la cosa va mal, se han unido Grecia (hace ya tiempo), Hungría y hasta el Reino Unido. Mucho sacudir me parece. Pero, recuerden señores gobernantes, que las ordenanzas municipales por lo general prohiben sacudir alfombras en la vía pública. Por algo será.

Buenas noches.

Coches oficiales: Ahorro ecológico

Estos días se habla mucho de coches oficiales. Hay demasiados, sólo el ayuntamiento de Madrid cuenta con 134, la Comunidad Autónoma unos 80. Me sorprende. en una Comunidad Autónoma que presume de tener un transporte público que funciona muy bien (y, en mi modesta experiencia, tengo que decirles, que por lo general es así) y que anima a sus ciudadanos a usarlos, sorprende tal despliegue de vehiculería oficial. ¿Qué mejor ejemplo para los ciudadanos que ver cómo sus ediles y mandatarios usan el transporte público. Pero, ay amigos, parece que una cosa es predicar y otra muy diferente dar trigo!

Pero no crean que la pasión automovilística es exclusiva de la capital del Reino. Según un reportaje publicado recientemente, en la Comunidad Autónoma de Galicia hay unos 150 vehículos destinados al transporte de altos cargos: Presidente de la Xunta, conselleiros, secretarios generales, directores generales, rectores de universidades y directores de hospitales, por poner sólo un ejemplo, tienen a su disposición las 24  horas vehículos oficiales. Por término medio cada vehículo oficial requiere de 4 chóferes para atender los 4 turnos. Y... me pregunto yo ¿es necesario tanto dispendio? Según datos publicados recientemente en España hay unos 30.000 coches oficiales, tantos como en EE.UU. que, tiene 6 veces más población que nuestro querido país. ¿no les parece un despilfarro? Creo que se impone una reducción en toda esta flota desmesurada. Las razones son varias:

a) nos ahorramos mucho dinero que podría destinarse a usos que tuviesen una repercusión más sana en todo el país. Al igual que a Vds. se me ocurren cientos de ideas, de modo, que no me voy a extender.

b) nos ahorramos muchos caos circulatorios. Aparte de que reduciríamos el número de vehículos circulando por las calles de nuestras ciudades, no olviden que estos vehículos cuentan con patente de corso para aparcar en sitios en los que está prohibido porque se interrumpe la circulación y otros privilegios parecidos. Por no decir nada de los líos que se montan cuando una comitiva oficial de coches oscuros recorre a toda velocidad las calles de nuestras ciudades.

c) contaminaríamos menos. Saben la cantidad de polución que generan estos vehículos muchas veces parados y encendidos esperando a que llegue el  alto cargo de turno

d) sería un ejemplo estupendo. Tanto que nos va lo de ser verdes y resulta que eso es sólo para la foto en la que inaguramos un servicio de bicis u otro evento parecido. Luego, todos al coche oficial. Ahora eso sí, venga a decirles a los ciudadanos que usen el transporte público. Está bien esta recomendación, pero la caridad bien entendida empieza por uno mismo, queridos próceres de la patria.

e) mejoraría la salud de nuestros políticos. ¿No se dan cuenta de que muchos tienen problemas de sobrepeso? Qué bien les vendría caminar, siquiera los metros que separan un andén de metro de otro. Una forma estupenda de hacer ejercicio público

f) entenderían mejor a la ciudadanía. En el metro, el autobús, los taxis y la calle todos tenemos oportunidad de ver a gente muy distinta a nosotros. Gente que tiene preocupaciones, rutinas, intereses, formas de vestir y opiniones muy diferentes. Convivir con ellos evitaría el síndrome de la torre de cristal de los políticos y les daría un baño de realidad muy interesante. Es posible que incluso nos ahorrásemos dinero en encuestas para saber qué opina la ciudadanía de un determinado asunto o cómo valora determinados servicios. Nadie mejor que los que todos los días  usamos el paseo marítimo de A Coruña camino del trabajo para saber dónde están mal puestas las baldosas o donde el trazado de la calle tiene tales errores, que, cuando llueve (cosa que como se imaginan, no sucede casi nunca) los coches, por más que intenten evitarlo, nos dejan chorreando debido a los charcos que se forman.

g) mejoraría la salud mental de los ex-altos cargos. Me imagino que cuando un político deja de ocupar un cargo con coche oficial, debe de sentir una depresión tremenda. Dejar de tener a alguien que todos los días se muestra sumiso contigo, debe ser como para cogerte una depresión. Y qué trauma volver a usar el coche. Seguro que ya ni recuerdan dónde está el contacto o han olvidado el significado de las señales de tráfico. Mucho mejor por la salud de nuestros ilustres gobernantes evitarles estos tragos tan dolorosos.

Como ven hay muchas ventajas. Eso han debido de pensar los ingleses que han suprimido el coche oficial exclusivo incluso para los ministros ¿qué les parece? Si ellos pueden vivir sin coche oficial ¿no podrán hacerlo nuestros alcaldes, conselleiros, directores de hospitales y demás? Yo creo que, a poco que se esfuercen, podrían lograrlo.

Bueno, si quieren hacerse una idea de hasta qué punto llega nuestro estilo de nuevo rico en lo que a coches oficiales se refiere, échenle un ojo a este enlace. Pero... si se han sulfurado leyendo lo que he escrito, entonces por su salud cardíaca, no se lo recomiendo!

Buen fin de semana!

Educación

Si tienen un momentito, no estaría de más que echasen un ojo a estas reflexiones que he encontrado en el Blog de Juan Antonio García Amado.

Coincido con él en que es precios un poco de exigencia en el sistema educativo y... también en muchos órdenes de la vida.

Y si tuviésemos inflación

Los de la generación X probablemente recordamos aquellos eslóganes con los que nos regalaba el gobierno en los años 70 "Ahorre gasolina, aunque Vd. pueda pagarla, España no puede" El alto precio alcanzado por el crudo en aquellos momentos generó inflaciones del 12-14% que todos temíamos y con las que repagar los créditos se convertía en algo con una carga verdaderamente asombrosa.


De esa importante inflación, pasamos en los últimos meses al riesgo de una deflación que es, si cabe más perniciosa para la economía que la inflación elevada. En un país con un sector privado altamente endeudado como es España, deflación significa que se mantiene la cantidad a devolver mientras los salarios caen, con lo que la misma carga resulta mucho más onerosa.

Estamos ahora con una inflación baja (en torno al 1,5%) inferior a lo que marcan los planes de la UE. Y.... me pregunto yo ¿no vendría bien un poquito de inflación? Depende a quién. España necesita mejorar su competitividad como sea (aparte de ahorrar costes). La bajada del salario de los funcionarios es una medida que pretende atacar ambas ideas. Resulta doloroso decirle a alguien que gana 100 que pasará a ganar 95. Sin embargo con inflación (es decir, subida generalizada de precios) diciendo que congelamos el salario (que en principio parece menos doloroso) en realidad se está realizando una bajada del mismo y una mejora de cara a las posibilidades exportadoras.

Un mecanismo parecido lleva usando Hacienda desde hace mucho tiempo. Pese a la inflación (pequeña pero, subida de precios y salarios igualmente) los límites de los tramos de tributación se han mantenido inalterados a lo largo de los años, lo que, en consecuencia, resulta en que pagamos más a Hacienda.

Link

Nunca positivo, siempre negativo

Creo que una frase parecida empleaba un conocido entrenador del FC Barcelona. No puedo por menos que acordarme de ella cada vez que leo algo sobre Roubini.  El Sr. Roubini es un prestigioso economista que, entre otros méritos, tiene el de haber predicho con asombroso acierto la crisis actual.

No le quito mérito al Profesor Roubini, pero... tiendo a cansarme y a desconfiar de esas personas que sólo ven aspectos negativos a la vida. Y... desde luego, pocas veces le he leído u oído que algo marcha bien, que alguien hace las cosas bien. Probablemente tenga razón, y tenemos unos gobernantes (en Europa en general) que no están a la altura de las circunstancias pero... con tanta alarma, corre el riesgo de convertirse en Pascualín, el pastorcillo que siempre bromeaba con que venía el lobo.  Las últimas noticias referidas a él, dibujan un escenario, desde luego alarmante y preocupante. No es que quiera ignorar la cruda realidad, ni convertirme en una persona que enarbola (como ha hecho nuestro Predsidente del Gobierno) el optimismo como una causa irrenunciable y una divisa a mantener contra viento y marea (con tintes que rozan la irresponsabilidad) pero ¿no hay nada positivo en toda esta vorágine? ¿No hay nadie que esté haciendo las cosas bien? Tal vez algún ejemplo positivo y algo de estímulo ayudarían.